2015年7月20日，由运营策划部组织召开的2015年河北能源工程设计有限公司年中运营调度会在五楼西会议室顺利召开。会议由运营策划部部长主持，公司领导、各部部长、副部长、副总工、主任、副主任、专工、工会负责人、宣传报导人员共计40余人参加了此次会议。

会议首先由运营策划部对公司上半年运营指标、各部门年度关注目标完成情况进行介绍并对绩效考核进行通报。从公司统计数据上看，各板块预估产值与去年同期相比均有所增长。紧接着由公司管理部戚部长作各部门成本通报，同时对注意事项进行了重申。

会议第二项，各生产部门做工作情况汇报。各部长首先分别对其现有工程情况进行梳理汇总，其次对上半年工作进行简要介绍，对遇到问题及解决措施进行了梳理。

会议第三项，由各管理部门做工作情况汇报。各部长从本部门实际出发，对上半年工作进行汇报，并对下半年的工作重点、遇到问题及解决措施提出自己的想法与建议。

随后，由各板块主管分别结合年初制定的目标和思路，对上半年板块内的工作状况、管理亮点、存在的问题及解决情况进行详细的汇报，并根据市场形势及板块特点，有针对性的对下半年工作进行展望。

最后，由杨总对此次会议进行了总结发言。杨总首先指出上半年整体指标完成情况不错，在重重困难下一起努力取得了较好成绩，对大家的工作给予了充分肯定；其次杨总结合公司的具体情况对各板块工作进行评价，对当前市场和生产形势进行了详细的分析和判断，结合下半年的工作向大家提出了方向性的要求和期待。

最后杨总强调了要加强企业文化建设，党政工团齐抓共管，共同努力。弘扬正气，表彰先进；以人为本，加强团队建设；文化体育活动要从多种形式上激励大家生产，传递正能量！