2014年7月11日，由运营策划部组织召开的2014年河北能源工程设计有限公司年中运营调度会在六楼会议室顺利召开。大会由运营策划部部长主持，公司领导、副总工、各部部长、副部长、专职设总、主任工、专业工、工会负责人、宣传报导人员参加了此次会议。

大会首先由运营策划部对公司上半年运营指标完成情况进行介绍。会议第二项，运营部对各部门年度关注目标、部门绩效考核、部门成本费用情况进行通报。会议第三项，各生产部门做工作情况汇报。各部长首先分别对其现有工程情况进行梳理汇总，随后对其部门上半年项目履约情况、下半年跟踪项目、遇到问题、解决措施及其它需说明的事项进行详细汇报。会议第四项，由各管理部门做工作情况汇报。各部长从本部门实际出发，对上半年工作进行汇报，并对下半年的工作重点、遇到问题及解决措施提出自己的想法与建议。

随后，由各板块主管分别结合年初制定的目标和思路，对上半年板块内的工作状况、管理亮点、存在的问题及解决情况进行详细的汇报，并根据市场形势及板块特点，有针对性的对下半年工作进行展望。

最后，顾书记和杨总对此次会议进行总结发言。顾书记总结了上半年党工团的工作，并对工会的工作予以充分的肯定与表扬。杨总首先对各部门上半年的工作给予了充分的肯定，并结合公司的具体情况对各板块工作进行评价，对当前市场和生产形势进行了详细的分析和判断，结合下半年的工作向大家提出了方向性的要求和期待。

杨总最后指出，大家要正确看待市场竞争，我们不怕竞争，我们也是在竞争中成长起来的，我们有自己的优势，我们要做的就是充分把优势发挥出来，在市场方面要多沟通多交流，我们要靠我们自己，这需要我们每个人努力！