2014年1月9日上午，公司2014年首次运营调度会在二楼会议室召开。本次会议主要针对2013年12月下半月生产完成情况做出汇报，并对现有生产、经营、管理工作进行梳理。会议由运营策划部副部长杨部长主持，公司领导、各部部长、工会负责人、宣传报道人员参加了此次会议。

首先董事长杨总做了开场讲话，随后结合刚开的经理办公会决议对领导班子分工的略微调整进行了说明；对2014年全面工作提出了期望。

其次由运营部部长杨部长对公司2013年12月下半月各板块产值及各部门完成情况、2013年限制性目标完成情况三个方面进行详细的汇报和梳理分析。会议第二项，由各部门做工作情况汇报。各部分别对其现有工程情况进行了综合盘点，对近期项目计划进行了梳理，各部负责人对其部门其它重要事项进行了说明，摆出了工作中出现的一些问题，并讨论解决办法。随后各板块主管进行了发言，对1月份板块内的工作状况、存在的问题及解决情况进行详细的点评，并对日后工作做出简要部署。