2013年9月10日上午，公司三季度运营调度会在二楼会议室顺利召开。公司领导、副总工、各部部长、副部长、专职设总、主任工、专业工、工会负责人、宣传报导人员等参加会议，会议由运营策划部副部长主持。

会议首先由运营策划部对公司前三季度运营指标及各部门年度关注目标完成情况进行介绍，并将各板块产值完成情况与实际目标产生的差额进行分析讲解；生产部门分别对其现有工程综合情况进行了汇报，并提出了十月份工作计划，对其部门前三季度项目履约情况、第四季度跟踪项目、遇到问题、解决措施及其它需说明的事项进行了详细梳理。

会上，各板块主管总经理对各部部长发言进行了补充说明，并根据实际情况提出部门发展要求，而后对前三季度板块内的工作状况、存在的问题及解决情况进行详细的点评，对日后工作进行部署。

最后，总经理杨玉山结合公司的具体情况对各板块工作进行总体评价，提出希望从现在起及时筹划明年工作，为日后工作尽早做准备。

此次年中运营会对公司前三季度生产、管理、经营等工作进行了总结、分析和预测，为公司下一步生产、经营、管理工作指明了方向，达到预期效果。

会议图片