为适应市场形势，加大经营力度，确保公司2021年度生产经营目标实现，公司于2021年5月18日在五楼西会议室召开了经营人员座谈会。

会上，市场总监介绍了本次座谈会召开的目的及主要安排；发策部和管理部分别介绍了公司当前的经营数据和各事业部经营人力现状；财务总监就财务管理和配合服务工作做了简要发言；随后，总经理单总分析了当前经营组织结构的短板，指出公司目前缺乏统一协调经营力量集中攻坚大项目的能力，公司面临着严峻的市场形势和未知的挑战，鼓励与会经营人员畅所欲言，让不同的思想碰撞出火花，为公司发展提出有价值的意见和建议，以利于团结一致，发挥各板块优势，抓住国家新能源产业的“风口”，实现公司与员工发展的双赢；接下来，参会经营人员以业务板块为顺序，结合各自岗位并围绕座谈内容逐一进行发言，提出了自己的想法和建议。与会人员敞开心扉、各抒己见，现场气氛热烈；之后，质安风控部就合同签订所涉及的经营法律风险做了提醒。

最后，单总对此次座谈会进行总结并提出以下几点要求：

1.全体经营人员要提高思想境界、树立正确价值观，要有奉献精神。

2.要团结一心、鼓足干劲、不怕牺牲、排除万难去争取更大胜利。

3.经营部门是为公司改革发展保驾护航的重要部门，经营人员要有远大目标，要有大局观，个人利益要服从组织利益、局部利益要服从大局利益。

4.经营工作是一个过程，最重要的是做好开发，开辟新的利润增长点；营销要讲战略、讲目标、讲策略、讲实施步骤；经营人员要加强学习，不断积累经验。

5.要注重信息安全，包括投标报价、图纸资料、客户信息、经营资源等，要有保密管控措施，杜绝跑风漏气现象发生。

6.要忠诚企业，传播正能量、树正气，禁止员工干私活。

7.要努力提高个人素质，做到专业、老道、敏捷、诚信；要有亲和力、善于保持微笑、不卑不亢、坚持原则，提升个人魅力。

8.努力提高业务能力，做到融会贯通，争做项目领军人物。